你是否曾经在别人还没有机会证明自己之前就“放弃”了他？

也许是一位和你看法不同的同事，或者看法和你一致但没有尽到职责的团队成员，也许是你的新领导，但你不喜欢他的管理风格。

的确，我们常常会在他人释放潜力和证明自己之前就放弃了这个人。

当我们看到他人的局限性而忽视了他们的潜能时，我们就会让自己的“假设”成为现实。这种想法不仅阻碍了他们的成长，也阻碍我们自己的成长。我们对待“幼苗”变得挑剔，以致于我们看不到“树”正在我们的面前生长！

希腊语法老师约瑟夫·德根哈特就是这样一个例子，他对一个不守规矩的男孩非常恼火，要求学校把这个孩子开除。他写道：“你终将一无所成。”这个学生，就是阿尔伯特·爱因斯坦（AlbertEinstein）。

靠着简陋的参考资料，爱因斯坦勉强考入了大学。但在那里，他遇到了他的高年级同学、物理系同学米开朗基罗·贝索（MichelangeloBesso）。贝索帮助爱因斯坦找到了一份工作，并经常和他讨论科学问题。

正是在与贝索的谈话中，爱因斯坦实现了才智上的飞跃，并发现了原子能，从而重新定义了我们对宇宙的认识。几乎没有人记得贝索，但如果没有贝索对爱因斯坦的信任和鼓励，世界可能会错过历史上最伟大的思想家之一。

贝索看到了参天大树，而不仅仅是一颗幼苗。

无论是同事、领导、朋友、伴侣还是孩子，当我们看到一个人的潜能时，我们要超越它“种子”的样子，去展望它能长成的大树。

同样的，对于组织而言，员工天赋是企业成败的关键决定因素。而成功的领导者，要善于帮助团队成员释放自己的天赋。

如何做到这一点呢？是否具备这种能力要看领导者如何看待团队成员，如何看待他们身上隐藏的潜力，如何与团队成员沟通。

杰出的领导者除了