“灿如春华、皎若秋月”，14年前，一个花信年华的俊俏姑娘，怀揣青春梦想，走进中国石油安徽销售六安分公司这个大家庭。她在中国石油这座大熔炉里褪去青涩、稚嫩，成长为一名懂技术、会管理、负责任的石油销售人。她本人曾八次获得安徽销售公司级荣誉，年更是被集团公司授予“青年岗位能手”称号，她就是安徽销售六安分公司城南加油站经理胡贤纬。

加油站的“当家娘子”

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人合兴站，凝心聚力一家人

在胡贤纬看来，要当好加油站家，就得踏踏实实做好表率。常常能看到一身飒爽蓝工装的她穿梭在加油站现场。在她心中，加油站是一个大家庭，只要哪个员工家里有事，她都能主动提出顶班帮忙，午餐时间，她总是让员工优先就餐，自己在现场值守，全站人员在她的感染下，团结协作、互助互爱。去年疫情初期，她率先优化加油站排班，自己值守在现场一线，尽可能让员工在家休息，减少交叉感染风险，查看她的考勤表，年在加油站工作时间超过小时，这意味着天不休，每天工作不低于8.5小时。

油站小食堂定期改善员工生活

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善于学习，取人所长

在油站管理方面，她的仔细与用心也是出了名的。为了做好便利店销售，她养成了逛超市的爱好，经常能见到她在沃尔玛、绿篮子等超市里拍照、记录的身影，因此还受到过营业员的抵触。有段时间，不少营业员将她当做同行竞业者，看她来就催促她走，于是她就采取迂回战术，来来回回的看，后来，她还和一些营业员做了朋友，大家一起研究货品摆放技巧。有了这样细致专注的学习，让她在公司的花样堆头大赛里拔得头筹。

年她参加中国石油销售分公司“百名优师”培训，回到岗位后开展“师带徒”、“技能培训”等培训方式，将自己所学技能传授给油站每位员工。她先后为六安分公司培养出5名站经理、6名综合管理员及便利店主管。

热爱本职工作是成为行家里手的关键

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不服输的“女汉子”

精细管理，优化诊断，“停业”不停量为响应国家环保要求，年4月，城南加油站开始为期32天的双层罐改造，虽然之前做了充足准备，站内早早调来了撬装设备，可是很多客户远远看见加油站施工就不再进站了。

胡贤纬看着连续几天销量下滑，心里特别着急，通过自己摸索和总结，最终得出了“亮招牌、勤联系、广发帖”的做法。第一招，她在站内亮出三件神器——“大尺寸的反光现场指引牌”、“车道两侧的引导牌”、“长长的撬装箱体反光贴”，三样神器一出就吸引了不少过路车辆的目光，进站率每日提升3%；第二招，亲情营销法，发动站内的员工给老客户打电话，每人每天最少打15个电话，不到十来天大家就把老客户都联系了一遍，胡贤纬更是走出去把客户引进来，停业期间她成功开发了5家单位客户以及一批个人客户；第三招，